Approfondimenti sulla nostra efficiente soluzione ERP per la costruzione di macchine speciali.
Appalti nella costruzione di macchine speciali
Sfide e soluzioni
Nella costruzione di macchine speciali, i reparti acquisti devono affrontare una moltitudine di sfide che devono essere superate non appena il reparto progettazione inizia a sviluppare la macchina.
Per rispettare i tempi di consegna della macchina, i componenti e gli assemblaggi devono essere acquistati durante il processo di progettazione, spesso prima che il progetto complessivo sia stato finalizzato. Dall'elenco crescente dei componenti all'accesso ai formati neutri, sono numerosi gli aspetti che richiedono una pianificazione e un'implementazione flessibile.
Queste sfide non riguardano solo l'approvvigionamento, ma anche l'efficienza, i costi e le scadenze dell'intero progetto. Ecco le principali sfide di acquisto nella costruzione di macchine speciali/impianti:
Elenco delle parti in crescita:
Dopo aver ricevuto un ordine, la distinta base deve essere ricreata per ogni progetto di costruzione di macchine speciali. La distinta pezzi elaborata nel sistema PDM è soggetta a varie revisioni, spesso dovute a modifiche richieste dal cliente. Le modifiche successive sono inevitabili nel processo di sviluppo, ma molti sistemi ERP mancano di strutture di processo.
L'elenco dei componenti del progetto cresce e cambia continuamente a causa di modifiche al progetto o alle quantità. L'ufficio acquisti non può lavorare con l'elenco di progettazione e quindi tiene un elenco di approvvigionamento separato, di solito in Excel. Le modifiche devono essere apportate manualmente a questo elenco.
Accesso a formati neutri:
Per attivare un ordine da un fornitore, è necessario allegare agli ordini i formati neutri corrispondenti (DXF, PDF, STEP, ecc.). Questi devono essere convertiti manualmente dal reparto di progettazione e salvati su un'unità di scambio. Ciò significa che i formati neutri di tutte le revisioni devono essere sempre disponibili.
Gli acquisti devono raccogliere i formati neutri correnti per ogni articolo. In processi manuali come questi, entrambi i team, acquisti e progettazione, devono sempre poter contare l'uno sull'altro. Questo alto livello di dipendenza nella struttura del processo porta spesso a conflitti tra i team e a ritardi nel corso del progetto.
erp4cad offre soluzioni innovative per superare queste sfide. Tutte le funzioni e i processi sono personalizzati in base alle esigenze delle PMI del settore delle macchine speciali e dell'impiantistica. personalizzato.
Ecco le nostre soluzioni concrete per gli acquisti nella costruzione di macchine speciali/impianti:
Elenco dei pezzi in crescita dinamica: L'elenco generale del progetto (elenco di progetti) di erp4cad può essere adattato in modo flessibile e ampliato dinamicamente. elenco di progetti Le modifiche all'elenco dei pezzi inserite tramite il sistema PDM, ad esempio pdm4cad, comportano un adeguamento automatico di . elenco di progetti Inoltre, il file , che può essere modificato da tutti i reparti contemporaneamente, viene aggiornato regolarmente. Ciò significa che ogni partecipante al progetto ha sempre una visione d'insieme dello stato attuale del progetto.
Creazione automatica di formati neutri: I formati neutri come DXF, PDF o STEP vengono generati e memorizzati automaticamente. Questo processo è supportato dall'integrazione di pdm4cad, che legge la distinta pezzi direttamente dal sistema CAD e la trasferisce al sistema erp4cad. Ciò significa che il reparto acquisti ha sempre accesso al formato neutro corrente della revisione, senza ulteriori sforzi di coordinamento o la preoccupazione di richiedere componenti con uno stato di versione obsoleto.
Il nostro sistema ERP erp4cad consente una gestione efficiente delle risorse e processi ottimizzati per gli acquisti nella costruzione di macchine speciali. L'automazione riduce il lavoro manuale e minimizza le fonti di errore .
L'integrazione di erp4cad consente una comunicazione perfetta tra progettazione e acquisti, che porta a decisioni più rapide e a una migliore collaborazione. Il sistema fornisce inoltre dati in tempo reale e trasparenza sull'intero processo di approvvigionamento, contribuendo a migliorare la pianificazione e il controllo dei costi.
